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OA系统:OA选型九大误区

 二维码 2267
发表时间:2018-06-15 14:34

      OA是公司的文件及信息的存储中心,系统的安全性是至关重要的。除了考虑到防火墙软件,防病毒软件之外,还需考虑如下四个方面:

误区一:?#32422;?#24320;发

  ?#32422;?#24320;发OA更能够满足自身要求,还可以随时升级、维护,可控性强,能避免?#31995;?#21463;骗,但实际上呢?

  首先,OA系统已经涉及到越来越多的学科?#38469;酰?#21253;括计算机、通信、网络、管理与行为、多媒体、数据库、图形图像等等,是一个需要综合各种人才的团队工程,一个或者几个普通程序员已经很难做好。

  其次,单位内部的程序员受行业和职位限制,无法掌握最新的管理理念及其发展趋势,往往只能对市面?#31995;?/span>OA系统和?#32422;?#21333;位的办公流程进行简单模仿和克隆,不能够真正实现提升管理水平的目的;

  再次,频繁调整OA系统会严重影响员工的快速掌握和正常使用,延长融合期;

最后,开发OA系统需要耗费大量的人力、物力、财力、管理、时间成本,不可控因素很多,综合费用最低也要几万元,很多都要数十万元,显然得不偿失。

因此除了个别特大型企业和敏感性单位,建议普通企业不必?#32422;?#24320;发。

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OA系统:OA选型九大误区

误区二:功能越全越好

  只要你肯付钱,软件的功能是可以无限扩充的,但这是你必需的么?

首先,容易造成功能闲置,系统空洞;

  其次,功能越全,系统越复杂,使用越困难,维护越麻?#24120;?/span>

  再次,功能多一点,价格多一片,一次性投入太大;

  最后,服务成本直线上升,隐形风险增大,甚至使应用半途而废。

  选购OA系统时应该考虑一下?#32422;?#30340;实际需求和支付能力,如果以适用为出发点,那么?#22270;?#20915;砍掉那些可有可无、利用?#23454;?#30340;"鸡肋"功能,选一个功能紧凑,满足?#32422;?#26680;心需求的既便宜又容易二次开发的系统。其实,就OA的功能来说,在通用的核心功能之外,每增加10%,价格至少会增加100%-300%,经理人要看看?#32422;?#26377;没有必要为剩下的20%多付那么多的费用。需要注意的是,为满足中小企业客户"小而全"的特点,有的OA集成了人事、客户、财务等功能模块,这些模块往往是"看起来很美",并不能代替专业的管理软件,只能做最简单的记录和备份工作 。

误区三:价格越低越好

  价格低固然是好事,但是是不是越低越好呢?

  首先,质量问题。这种价格极低的OA多是小公司和个人开发的,还有是个人离职后从原来的企业里带出来的,产品的稳定性、升级性、版权等都没有保障;

  其次,服务问题。这种软件一般无法提供可靠的服务,?#35789;固?#20379;服务也要付出高昂的服务?#36873;?#36719;件的服务是和产品融为一体的,软件报价应该包括一个合理的后续服务的费用,不然用户利益得不到?#34892;?#30340;保障,服务费?#32479;?#20102;一个无底洞。

  记住,过低的报价往往损失了软件应用的功能和服务,是对客户的不负责任。

还有很多原因导致产品低于正常价格销售,比如恶性竞争、抢?#38469;?#22330;、争夺用户、产品刚上市或准备退出市场等等,这就要求用户不能贪图便宜,最终损害了?#32422;?#30340;利益。

误区四:系统应该完全符?#31995;?#20301;的办公模式

  如果有人说他要找一个完全符合?#32422;?#21150;公模式的系统,那?#27425;?#20204;要?#21097;?#36825;样的系统价值在哪里?

  首先,软件必须要体现它自身的思想和特点,因为这是软件的作用所在,价值体现;

  其次,OA系统不是将传统办公搬到网上,它融合了先进的管理理念和积极的工作态度,体?#33267;?#26032;的办公方式;

  再次,OA的公开、公正、?#35813;?#20250;触及某些人的私人利益,使之产生抵触心理。

误区五:大企业开发的一定好

  大企业开发的不一定好,?#35789;购?#21448;真的适合你么?

  首先,术业有专攻,大企?#30340;?#20570;强某个软件或者硬件,却不一定能做好OA,因为它们是不同的概念;

  其次,大企业开发的OA系统价格惊人,往往是普通OA的数倍甚至数十倍; 功能呢是大同小异。

  再次,OA系统的开发?#38469;?#21644;理念日渐成熟,很多公司都开发出了优秀的OA软件;

最后,大企业开发的OA系统更适合大企业来用,因为中小企业使用的版本需要具有中小企业特色,包括结构、功能、流程、维护等。相反规模不是很大的公司开发出来的系统可能更实用,因为他们对中小企业理解更直接,更深刻。

误区六:选一个OA软件来彻底改善管理

  单?#36824;?#29702;混乱,能通过一个软件来解决问题么?

   首先,管理混乱是因为没有规范的流程,而规范的流程需要人来制定,然后借助OA系统来让流程得到?#34892;?#30340;执行;

  其次,OA是一个工具,不具有主观能动性,管理中最重要的问题如激励、分析、决策等等都需要人来完成;

  再次,OA的作用是提高整个单位的办公效率和办公质量,将人从?#25237;?#24037;作中解放出来处理核心事务。

  所以,过低或过高的看待OA的作用都是不正确的,只有提高整个单位的人员素?#21097;?#29305;别是领导者素?#21097;?#25165;能彻底提高管理水平。当然也不是?#24403;?#39035;让管理变得完美之后再来应用OAOA与人的作用应该是相辅相成、互相促进。

误区七:一步到位,一劳永逸

  一步到位就能一劳永逸么?

  首先,企业发展不会一步到位,人员、规模、制度、思维、文化等都在不?#31995;?#35843;整、改进中;

  其次,产品发展不会一步到位,应用?#38469;酢?#21151;能模块、管理理念?#25307;?#26376;异,必须时刻更新;

  再次,社会发展不会一步到位,社会进步突飞猛进,要么创新,要么淘汰。

  任何软件都是满足当前乃至未来一段时间的需要,不可能一步到位,一劳永逸。软件没有最好,只有更好,只有保持不?#31995;?#25913;进,才会保持?#20013;?#30340;优势。所以在选择软件的时候,应该选择那些易于扩充升级的。

误区八:好的OA系统并不需要什么服务

  服务既费钱?#33268;櫸常?#25214;个完善的OA?#35789;?#21364;诸多烦心事,可行吗?

  首先,买软件只是第一步,真正的工作在于应用,这是个长期的过程,没有可靠的服务是不可能做好的;

  其次,OA系统发展迅速,拒绝服务也?#36884;?#32477;了?#20013;?#25913;进、?#20013;?#39046;先的机会;

  再次,单位?#32422;?#30340;维护人员的?#38469;?#27700;平很难满足?#38469;?#21457;展需要。

误区九:好的OA系统厂商?#24515;?#20960;家

       行业龙头:泛微,致远、蓝凌、通达、华天动力、金和、万户等

注册会员?#35745;?#21487;放大.png

更多信息请联系本站IT咨询专?#19968;?#21462;专业分析?#21592;?#25991;档。

揭秘优秀CIO的OA选型标准?#25913;?/span>


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